Interlocutor influyente

HAY PERSONAS DE LAS QUE SE PUEDE DECIR: "LA PAZ ESTÁ MANTENIENDO EN ELLAS" O LA MISMA "HAY 20 MANOS Y 10 CABEZAS". TOMAN PUBLICACIONES IMPORTANTES E INTERESANTES, TOMAN DECISIONES DE CUALES DEPENDE EL FUTURO. LOS RECORDAMOS, ALGUNOS ENEMIGOS ... CON UNA DE TALES PERSONAS, SR. Mohammed bin Rashid Al NasseriPODEMOS HABLAR.

Mohammed Bin Rashid Al Nassery

Director General de Su Alteza Sheikh Mohammed bin Khalifa bin Zayed Al Nahyan's Personal Office

Miembro del Consejo Consultivo Nacional - Subsecretario Adjunto del Departamento de Finanzas de Abu Dhabi

CEO Al Ain Equestrian, Shooting, Golf Club

Vicepresidente, Compañía de Inversión Islámica del Golfo

Miembro de la Junta, Emirates Insurance Company

Miembro de la Junta de The National Investor Co.

Miembro de la Junta Al Wifaq Finance Company

Miembro de la Junta TTA CO (Tailandia)


Sr. Al Nasseri, su lista de publicaciones es impresionante. ¿Cómo logras combinar todo?

Mohammed Al Nasseri: Muy simple Mi éxito como líder reside en mi equipo directivo: estas son mis manos y ojos. Los buenos empleados en los que puede confiar por completo siempre conducen al éxito. Además, gracias a los medios modernos de comunicación, siempre estoy actualizado y en cualquier momento desde cualquier parte del mundo puedo dar las instrucciones necesarias. Y cuando estoy en los Emiratos, gracias a la excelente infraestructura y servicio de transporte en un día, puedo llegar fácilmente a cualquier destino.

¿Cuál de tus publicaciones está especialmente cerca de tu corazón?

Mohammed Al Nasseri: Sin lugar a dudas, el cargo de Director General del Al Ain Equestrian, Shooting and Golf Sports Club. Gracias a Su Alteza Sheikh Mohammed bin Khalifa bin Zayed Al Nahyan, quien me mostró un gran honor, tuve la oportunidad en 2007 de comenzar esta actividad desde cero.

Y hoy nuestro club tiene más de 300 empleados. Organizamos campeonatos mundiales de tiro, además de los deportes anteriores, también agregamos rugby. Este es un lugar donde adultos y niños se reúnen para hacer su deporte favorito o simplemente pasar un buen rato, por ejemplo, en la cena. Me gusta estar entre la gente, esto es algo para el alma.

También me encanta mi trabajo en el gobierno, del cual soy miembro desde 1984, cuando nuestro estado aún era muy joven, y en esos días fui testigo del nacimiento de nuevas leyes. Y ahora comparto mi experiencia con colegas y les ayudo a tomar esta o aquella decisión.

Entonces pasemos a los problemas del gobierno. ¿Los EAU tienen una cierta jerarquía entre los emiratos individuales? ¿Algunos de ellos son más importantes y otros menos?

Mohammed Al Nasseri: Digamos simplemente: cada emirato tiene su propio papel específico en la estructura general del estado. Abu Dhabi es la capital y Gran Hermano. Dubai es turismo, libre comercio y finanzas. Sharjah - cultura e historia, Fujairah - naturaleza, maravillosas playas. Y así sucesivamente. Por supuesto, Abu Dhabi, siendo el emirato más grande y económicamente más fuerte, crea una infraestructura común y apoya el bienestar de todos los demás. Pero nuestra fuerza está en la unidad, todos somos hermanos. Cada emirato complementa y enriquece nuestro país. Los Emiratos Árabes Unidos son el único ejemplo de tal alianza en el mundo árabe.

Muchos residentes de Dubai, y no solo, preguntan: ¿a dónde conduce este desarrollo continuo de la ciudad? ¿Existe un límite para proyectos de construcción, nuevos proyectos e ideas? Tal vez es hora de parar?

Mohammed Al Nasseri: Contestaré un poco filosóficamente: si siempre vas en una dirección, por ejemplo, hacia el norte, entonces probablemente llegarás a Turquía. Si vas al este, llegarás a Tailandia. Si vas hacia el sur, no llegarás a ninguna parte, solo está el mar ... También lo están los Emiratos, en este caso Dubai, que ha elegido una determinada dirección en su desarrollo y la sigue persistentemente. En comparación con nuestros países vecinos, no solo cercanos sino también distantes, Dubai es como un abrazo abierto. Aquí es fácil, simple, gratuito, confiable y pacífico. Orden, estabilidad, excelente infraestructura, servicio extraordinario, un sistema legislativo armonioso: todo esto atrae a inversores de todo el mundo y hace felices a los residentes de la ciudad. ¿Qué pasa con los impuestos? Sí, hay tarifas adicionales en forma de contribuciones, a partir de 2018 habrá IVA en algunos tipos de bienes y servicios. Pero aún así, en comparación con otros países, son mucho más bajos.

Somos flexibles en términos de legislación en comparación, por ejemplo, con los llamados países altamente desarrollados, donde es extremadamente difícil cambiar algo. Hay mucho proteccionismo y tradicionalismo. Algunas leyes que han sobrevivido durante mucho tiempo ya tienen más de cien años, pero aún se aplican. Y nos estamos desarrollando, no nos detenemos, como sucedió con algunos de nuestros vecinos, países hermosos, pero que se han detenido en lo que se logró hace varias décadas.

Y cuántos residentes de la región se mudan a los Emiratos, compran bienes raíces aquí y se quedan a vivir, diciendo: "¡Eres libre, eres confiable y puedo disfrutar la vida al máximo!".

Por supuesto, una crisis puede afectar a cualquier país, como sucedió en 2008-2009, y no solo en los Emiratos, sino en todo el mundo. Aunque nos recuperamos mucho antes, en comparación con otros.

Viajo mucho por todo el mundo, incluidos los países prósperos de Europa, como Alemania, Luxemburgo, Francia. Y veo que hay muchos más problemas que los nuestros. Gastos muy altos por desempleo, por inmigrantes.

¿Qué hay del servicio? Nunca he visto un servicio de tal nivel como en los Emiratos, desde tiendas y restaurantes hasta nuestras aerolíneas. ¿Por qué muchos visitantes extranjeros prefieren volar con Emirates o Etihad en lugar de sus vuelos nacionales? A todos les gusta un buen servicio, que está en el más alto nivel en nuestro país. Entonces, nuestros gobernantes no solo están dando tales pasos en el desarrollo del estado. Este es el resultado de una estrategia cuidadosamente pensada.

La modernización y el desarrollo son buenos, pero ¿hay algo que le falte personalmente en los viejos tiempos?

Mohammed Al Nasseri: En cualquier proceso de desarrollo, hay efectos secundarios. Personalmente, lamento mucho que los viejos edificios de los años 60-70 fueron demolidos. Era nuestra historia, aunque sea breve, pero una historia que debe preservarse, a pesar del progreso. En Al Ain, donde vivo, la situación es algo diferente. Nuestra ciudad se ha mantenido muy tradicional, con personas nativas, con edificios antiguos, villas, donde toda la familia grande vive junta, creando vecindarios enteros. En Dubai o Abu Dhabi, todo es completamente diferente. No es fácil conocer a familiares o amigos así, sin un acuerdo.

Vida muy ocupada e intensa, tráfico, falta de tiempo, negocios. Este es el precio que pagamos por la modernización y por el atractivo de nuestro estado para los demás.

A pesar de esto, considero que el 80% del desarrollo moderno de los Emiratos es positivo. El progreso es necesario para la supervivencia en el mundo moderno. Estamos adoptando la experiencia de otros países, cercanos y lejanos, en términos de cómo mejorar la vida en nuestro país, estamos aprendiendo y avanzando.

¿Qué podrían aprender otros países del mundo de los EAU?

Mohammed Al Nasseri: Aprecio el tiempo. No me refiero a la puntualidad, me refiero al tiempo en general. Por ejemplo, en muchos países, cosas tan simples como una licencia comercial o comprar una propiedad toman mucho tiempo. Esto no es así con nosotros. Valoramos nuestro tiempo, el tiempo es dinero. Solo se necesitan 2-3 horas para pasar la aduana en Jebel Ali, y en otros puertos este procedimiento puede llevar varios días. Donde sea posible evitar perder el tiempo, simplifique los procesos, lo hacemos. Una estructura burocrática delgada es muy importante en nuestro tiempo, esto es exactamente lo que muchos países podrían aprender de nosotros. Además, en cualquier campo, ya sea salud, educación, comercio, bienes raíces y otros.

Y viceversa: ¿qué les falta a los EAU en comparación con otros países?

Mohammed Al Nasseri: Nos faltan museos y cultura clásica en general. La Ópera de Dubai y el Museo del Louvre en Abu Dabi son los primeros pasos importantes en esta hermosa dirección. Lo principal es no detenerse y continuar desarrollándose.

Viajas mucho ¿Alguna vez has estado en los países de la CEI?

Mohammed Al Nasseri: Lamentablemente, aún no. Una vez estuve de negocios en el barrio, en Estonia, pero me gustaría visitar Azerbaiyán, Turkmenistán, Tayikistán, Kazajstán y, por supuesto, Rusia.

¿Cómo es tu día normal? ¿Hay suficiente tiempo para algo más que el trabajo, como un pasatiempo?

Mohammed Al Nasseri: Mi día comienza a las 8.30 y termina a la una de la mañana. Mucho tiempo realmente va al trabajo y a los negocios. Pero, como dije, tengo un excelente equipo en el que confío y que hace frente perfectamente a las tareas. Así que hay tiempo para la comunicación con las personas y para los pasatiempos: los automóviles. Me encantan los buenos autos clásicos, especialmente Lamborghini, Ferrari y Austin Martin. En total, tengo alrededor de 50 de ellos, y abriré mi propio museo del automóvil en Al Ain en un par de años. Este será el primer museo de este tipo en los EAU.

Viajo con placer: amo Asia, Europa, África del Norte y especialmente Tailandia, un buen ejemplo de un buen país. Naturaleza, servicio, excelente administración, compras, entretenimiento, gastronomía y gente maravillosa, amable, educado y feliz. Y también amo a Omán: me recuerda a los EAU hace 20 años, y allí hay personas extremadamente maravillosas.

¿Tienes algún sueño que te gustaría cumplir?

Mohammed Al Nasseri: Al Hamdullah, soy una persona feliz y realizada que ha logrado todos sus objetivos. En términos de negocios, tuve que enfrentar muchos problemas que resolví con éxito gracias a mi vida y filosofía profesional. No me gustan las sorpresas, pero estoy listo para ellas: no solo tengo el Plan B, sino también C, G y D. Pero, por supuesto, ¡mi mayor sueño es que los EAU se conviertan en el mejor país del mundo!

Entrevistado por Elena Grunits

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